Ugrás a tartalomra

Minőségbiztosítás

Társaságunk 1998 óta foglalkozik HACCP Élelmiszerbiztonsági Rendszer kiépítésével és bevezetésével, első referenciánk saját mézüzemünk HACCP rendszerének bevezetése volt.  2003 óta végezzük a nyomonkövetési és eredetigazolási rendszerek kiépítését és bevezetését. A partnereink döntő többsége agrárvállalkozás (állattenyésztés, növénytermesztés, takarmánykeverés tevékenységi körökben), de jelentős számban fordulnak elő élelmiszeripari feldolgozó cégek is.

Mi is az a HACCP? 

A HACCP egy nemzetközileg elfogadott, szisztematikus módszer, melynek célja az élelmiszerekbiztonságának megteremtése, a lehetséges kockázatok, veszélyek megállapítása, értékelése és kezelése révén. A HACCP tehát egy olyan eszköz, amelynek segítségével megállapíthatók a veszélyek, és felállítható egy olyan szabályozó rendszer, amely elsősorban a megelőzésre koncentrál, nem pedig a végtermék ellenőrzésére.
 

A HACCP lényege:

  • Minden élelmiszerforgalmazó és –előállító egységnél fel kell mérni, hogy tevékenységük során milyen egészségre ártalmas anyagok kerülhetnek az élelmiszerbe.
  • Tisztában kell lenniük azzal, hogy ezekkel az egészségre ártalmas anyagokkal mi történik.
  • Meg kell határozniuk, hogy milyen intézkedésekre van szükség ahhoz, hogy a veszélyes anyagok ne kerüljenek az élelmiszerbe, ill. ha már belekerültek, akkor ártalom lecsökkenjen vagy megszűnjön a technológia alkalmazása során.
  • Fel kell mérniük, hogy milyen belső ellenőrzésekre van szükség ahhoz, hogy a fentieket el tudják érni.

A HACCP módszer és rendszer:

A HACCP egy módszer, nevezhetjük minőség-technikának is, mely arra szolgál, hogy a lehetséges veszélyeket azonosítsa, értékelje és kezelje annak érdekében, hogy az élelmiszer előállítása biztonságos legyen. Mindemellett a HACCP egy rendszer is, mely meghatározza, hogy az egyes tevékenységeket ki, hol, hogyan és mikor végezze a biztonságos élelmiszer előállítás vagy ételkészítés céljából.
A HACCP módszer és rendszer bevezetésének célja tehát:

  • a teljes körű elővigyázatosság
  • a tudatosság, gondosság fejlesztése
  • az élelmiszer-biztonság megteremtése.

A HACCP alapelvei:

1.) Veszélyelemzés végzése: fel kell mérni és meg kell határozni mindazokat a veszélyeket, melyek a kész élelmiszerben (étel, ital), a fogyasztó egészségének károsodását okozhatják. Veszély lehet biológiai, mikrobiológiai, kémiai, fizikai eredetű, melyek veszélyforrásokon keresztül jutnak az élelmiszerbe. A veszélyelemzés a teljes élelmiszerláncra ki kell, hogy terjedjen, a nyersanyagtermeléstől egészen a fogyasztásig. A gyakorlatban ezt úgy oldják meg, hogy minden vállalat arra a területre végzi el a veszélyelemzést, melyre közvetlen hatása van. A veszélyelemzésnek része a veszélyek előfordulási valószínűségének meghatározása és szabályozása.

2.) A Kritikus Szabályozási Pontok (CCP) meghatározása: azon pontok, eljárások, módszerek meghatározása, amelyek szabályozásával a veszélyek megelőzhetők, megszüntethetők, vagy előfordulásuk csökkenthető.

3.) A kritikus határérték(ek) megállapítása: a határértékek arra szolgálnak, hogy a kritikus pontok szabályozhatók legyenek, tehát egyértelmű döntéseket lehessen hozni. A határértékek általában szigorúbbak a szerződésekben foglaltaknál.

4.) A CCP szabályozását felügyelő rendszer felállítása: minden ponton szükség van hatékony felügyelő rendszerre, ahol szabályozás szükséges. A felügyelő rendszer felállításakor meg kell határozni, hogy a határértéket ki, milyen módszerrel, milyen gyakorisággal állapítsa meg, valamint hogyan kezelje az eredményeket.

5.) Azon helyesbítő tevékenység meghatározása, melyet akkor kell elvégezni, ha a felügyelet jelzi, hogy valamely CCP nem áll szabályozás alatt.

6.) Az igazolásra szolgáló eljárások megállapítása: ezek segítségével bizonyítható, hogy a HACCP rendszer hatékonyan működik.

7.) Dokumentáció létrehozása, mely tartalmazza az alapelvekhez tartozó eljárásokat és nyilvántartásokat. A dokumentációnak jól áttekinthetőnek, világosnak kell lennie, és minden szükséges információt tartalmaznia kell.

Szolgáltatásaink

Vállalkozásfejlesztés

Vállalkozásfejlesztés

Elsősorban kis- és közepes vállalkozások részére végzett, meghatározó jelentőségű szolgáltatásunk, mely a forrásteremtésen keresztül a komplex projektmenedzselésig terjed. 

Kutatás-fejlesztés

Laboratóriumunk a fizikai, kémiai, biológiai és technológiai vizsgálatok széles körével várja partnereit az élelmiszeripar, a mezőgazdaság, a takarmányipar és a környezetvédelem területéről. 

Projektkezelés

Szolgáltatásaink és termékeink meghatározó eleme az innováció, mely nem csak sikeres kutatási fejlesztési programjainknál, de valamennyi ügyfelünk részére végzett megbízásnál is alapvető szemlélet.

minőségbiztosítás

Minőségbiztosítás

Döntően agrár- és élelmiszeripari vállalkozások részére szükséges HACCP és nyomonkövetési rendszerek kiépítését, felülvizsgálatát, tanúsítását tartalmazza.

civil szféra

Civil szféra

A profitorientált szolgáltatási és termelési tevékenység mellett az Y-Food Kft. kiemelkedő jelentőségűnek tekinti a civilszféra erősítését.

Híreink

Egyszerűsített feltételekkel indul újra az energetikai otthonfelújítási program
Többen és kevesebb papírmunkával pályázhatnak hétfőtől a családi házak energia-megtakarítást eredményező korszerűsítéséhez kínált, összesen akár 6 millió forint kormányzati támogatásra.
A méz: természetes arany az egészség szolgálatában
A méz nem csupán édes finomság, hanem az egyik legősibb természetes gyógyír is, amelyet már az ókori civilizációk is nagyra becsültek. A tudományos kutatások és a tapasztalatok egyaránt alátámasztják.
Mézlovagrend 12. szakmai találkozója
Idén tizenkettedik alkalommal került megrendezésre a Berettyóújfalu és Vidéke Méhészek Egyesülete és a Bihari Mézlovagrend szakmai találkozójával egybekötött méz- és eszközvásár a Nadányi Zoltán Művelődési Házban.
Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara díjáttadás
A Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (HBKIK) és a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara (NAK) szervezésében immár XXVI. alkalommal rekordszámú kiállítóval, rengeteg érdeklődővel nyitotta meg kapuit.

Pályázati kisokos

1

Tűzzünk ki célt

Ne azzal kezdje, hogy mire lehet pályázni, hanem fogalmazza meg önmaga és/vagy vállalkozása mit szeretne fejleszteni. Ha az ötlete saját maga számára sem meggyőző, az nem lesz sikeres a bírálatkor sem. Fontos: Hibás megközelítés, hogy csak pénzt szeretnénk. A pénz mindig csak eredménye és nem célja a sikeres fejlesztésnek.

Fontos: Hibás megközelítés, hogy csak pénzt szeretnénk. A pénz mindig csak eredménye és nem célja a sikeres fejlesztésnek.

2

Fogalmazzuk meg pontosan

Fogalmazzuk meg pontosan, hogy mit is szeretnénk megvalósítani? Ez általában épület, építését korszerűsítését, ill. eszközök beszerzését, valamint különböző kapcsolódó szolgáltatások igénybevételét jelenti. Ennek műszaki tartalmára és várható bekerülésre készítsünk előzetes vázlatot, költségvetést.


Fontos: telek, ingatlan megvásárlása önmagában új értéket nem állÍt elő, így ez csak korlátozottan támogatható. Ugyancsak nem elszámolható legtöbb támogatásnál a saját munka és a  természetbeni hozzájárulás.

3

Járjunk utána

Gondosan járjunk utána, mielőtt a pályázat részleteit elkezdjük kidolgozni, hogy cégünk/vállalkozásunk jogosult-e az adott támogatás igénybevételére.

Fontos: a pályázó vállalkozás alapítása idejének, székhelyének/telephelyének, tevékenységi köreinek, árbevételének, foglalkoztatotti létszámának pontos összevetése a jogosultsági feltétel, mert ennek nem megfelelőssége miatt érdemi bírálat nélkül elutasításra kerülhet pályázatunk.

4

Határozzuk meg

Határozzuk meg, mindezt mikorra szeretnénk fejlesztésünket megvalósítani? Beruházáshoz kapcsolódó megvalósításra általában 24-36 hónap áll rendelkezésre, de a pályázati döntés is több hónapot igényelhet. Ha nem tudjuk a legközelebbi határidőig beadni pályázatunkat, gondoljuk át mennyi időnk és teendőnk van egy tervezhető, következő beadásig.

Fontos: Megkezdett beruházás nem támogatható! Ez nem csak azzal a veszéllyel jár, hogy kérelmünk nem nyer, hanem akár 5 évre is kizárhatjuk magunkat az összes támogatásból. 

 

5

Tervezzük meg

Tervezzük meg, miből finanszírozzuk fejlesztésünket! Legtöbb pályázati forrás utófinanszírozott. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a teljes bekerülést meg kell tudnunk finanszírozni, mivel csak a kifizetett számlák alapján kezdeményezhető a támogatás lehívása. Természetesen a fejlesztés ütemekre bontható, a pénzügyi tervünket, likviditásunkat ennek figyelembevételével állítsuk össze.

Fontos: A benyújtott kifizetési kérelmet követően a gyakorlatban 60-150 napra számolhatjuk a kifizetést.

6

Gondoljuk át

Gondoljuk át, kit vonunk be pályázatunk összeállításába! Ne higgye el ismeretlen pályázat író cégek ajánlatát, akik 100 %-os befogadási garanciát ígérnek. Minden támogatási kérelem befogadásra kerül, amennyiben az formailag helyesen van kitöltve. A kérelem befogadása nem azonos annak pozitív elbírálásával.

Fontos: Lehetőség szerint tájékozódjunk az adott pályázat író cégről referenciái alapján és ne csak a vállalási díj legyen a döntésünkben a meghatározó.

7

Ellenőrizzük

Ellenőrizzük fejlesztésünk megalapozottságát! Az értékelési szempont rendszer legtöbb esetben nyilvános, ez alapján mi magunk is meghatározhatjuk a várható pontszámokat.

Fontos: Ha az elérhető ponthatár legalább 60%-át nem értük el kérelmünk nagy valószínűséggel eredménytelenül fog szerepelni.

8

Mérlegeljünk

Mérlegeljük mit vállalunk!  Pályázatunk eredményessége jórészt a fejlesztés kapcsán tett, üzleti és pénzügyi tervben rögzített vállalásokon nyugszik, melynek meghatározó eleme a létszámbővítés, ill. pénzügyi eredményesség.

Fontos: tervezzünk reálisan, mert ha minimum vállalásainkat a pályázati kiírásban meghatározott mértékig nem teljesítjük és ezt nem tudjuk indokolni, úgy az szankciókat, vagy akár a támogatás utólagos visszavonását is eredményezheti.

9

Eredmény

Egy sikeresen megírt és megnyert pályázat nem azonos egy sikeres megvalósulással.

Fontos: már a pályázat összeállításának időszakában gondoljuk át, ki lesz az a projekt menedzsment csapat, aki a megvalósításban közreműködik. Célszerű már a tervezés időszakában bevonni őket!

10

Megvalósulás

Valamennyi támogatás fenntartási kötelezettségekkel jár, mely általában a befejezést követően 3-5 évre terjed ki.

Fontos: Helyszíni ellenőrzés, nem csak a megvalósítás és kifizetés kapcsán történhet, hanem a fenntartási időszak legvégén is.

Partnereink